Blog

สวัสดีค่ะ

ยังคิดถึงกันอยู่ใช่ไหม? เราขอบอกว่า คิดถึงคุณๆ มากเลย พยายามตามดูทางโทรทัศน์ว่า มีคุณๆ เล่นน้ำที่ขอนแก่น เชียงใหม่ กรุงเทพ พัทยา หาดใหญ่ ... บ้างหรือเปล่า ไม่เห็นเล้ย คิดถึงจัง
โลกเรามีความสมดุล มนุษย์จึงได้อาศัยอยู่ เมื่ออยู่แต่ไม่ดูแล หรือดูแลเขาน้อยไป จึงเกิดอาเพทมากขึ้นๆ ตั้งแต่วันนี้เราเริ่มต้นทะนุถนอมโลกกันให้มากขึ้นดีไหมค่ะ
เอาบทกวีนิพนธ์ของศิลปินแห่งชาติ ท่านอังคาร กัลยาณพงศ์ เตือนใจทุกคน
........
ณ เวิ้งวิเวกเอกภพมหึมา                      และ ณ ดาราจักรอันหลากหลาย
จะหาหล้าไหนวิเศษแพร้วพรรณราย     ได้ดุจโลกมนุษย์สุดยากนัก
เกียรติยศ ลม ไฟ ดิน น้ำ ฟ้า                พาหิรากาศห่อหุ้มไว้สูงศักดิ์
น่าทะนุถนอมค่าทิพย์แท้อนุรักษ์          ประโยชน์หนักนั่นไซร้ให้สากลฯ

พฤษภา พาเข้าใจ
ทำงานไปแล้ว 4 เดือนสำหรับปีนี้ เป็นอย่างไรบ้างค่ะ อีก 8 เดือนสำหรับการเดินทางสู่ความสำเร็จทั้งในเป้าหมายย่อย เป้าหมายใหญ่ ท่านมหาตม คานธี บอกว่าความสำเร็จในเป้าหมายย่อย นำสู่ความสำเร็จทั้งมวล มี post ที่ www. Bhatarapro.com และ www.facebook.com/Bhataraprogress แล้วน่ะค่ะ
พฤษภา พาเข้าใจ “ผู้จัดการใหม่” ก็อยากให้ลองอ่านเล่นๆ ทั้งผู้ที่เป็นผู้จัดการเก่า ผู้จัดการใหม่ ว่าที่ผู้จัดการ (เราทุกคนมีสิทธิ์เป็นผู้จัดการ) อยากให้ลองอ่านบทย่อเรื่อง สิ่งที่ผู้จัดการใหม่ “ไม่เข้าใจ” เผื่อว่าจะทำให้ทุกคนเข้าใจตนเองดีขึ้น ผู้จัดการเก่า หรือ ผู้นำ ก็เข้าใจผู้จัดการใหม่ดีขึ้น ผู้จัดการใหม่ก็วางตัวได้เหมาะสมยิ่งขึ้น ว่าที่ผู้จัดการก็จะได้เตรียมตัวเองให้ทำงานในหน้าที่อย่างดี เมื่อได้ขึ้นสู่ตำแหน่งก็จะได้ก้าวหน้าเร็วขึ้นกว่าเดิมอีก มาอ่านกันน่ะค่ะ ลองตัดสั้นๆ มาให้อ่าน เรียกน้ำย่อย ตามนี้ค่ะ

** สิ่งที่ผู้จัดการใหม่ “ไม่เข้าใจ”
ผู้จัดการใหม่ส่วนใหญ่มักจะสอบตกในหน้าที่ อย่างน้อยก็ในช่วงแรกๆ เพราะว่าเขามาพร้อมกับความเข้าใจ หรือความเชื่อผิดๆ เรื่องของการเป็นผู้นำที่ดี ทำให้เขาละเลยหน้าที่สำคัญของการเป็นผู้นำไป.........

ผู้จัดการใหม่ มักจะติดอยู่กับการกระทำของแต่ละคน ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด ปาร์ตี้มากกว่าการสร้างทีมอย่างจริงจัง พวกเขาไม่ได้ให้ความสนใจกับวัฒนธรรมและการปฏิบัติงานของทีมเลย พวกเขาอาจจะไม่เคยใช้การประชุมกลุ่มในการแยกแยะและหาทางแก้ปัญหาแม้ว่าปัญหานั้นจะมีผลกระทบต่อคนทั้งทีมก็ตาม แต่เขามักจะแก้ปัญหาเป็นเป็นรายบุคคลไป ซึ่งเท่ากับว่าเขาละเลยพื้นฐานการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ นั่นก็คือ การนำอำนาจของความเป็นทีมมาใช้ในการปรับปรุงการทำงาน ผู้นำจะต้องเอื้อให้เกิดการนำพลังความสามารถอันหลากหลายของคนในทีมมาใช้ โดยการสร้างวัฒนธรรมที่ดีของทีมขึ้นมาได้

อ่านเพิ่มเติมในเอกสารน่ะค่ะ ไม่เยอะค่ะ ลองดูน่ะค่ะว่าท่านเป็นผู้นำแบบไหน (หรือ ถ้าได้เป็นผู้นำ จะเป็นแบบไหน) แต่ละแบบมีคุณสมบัติ มีจุดเด่นอะไร Opportunist, Diplomat, Expert, Achiever, Individualist, Strategist, Alchemist ท่านลองทายดูซิว่าผู้นำแบบไหนที่พบมากที่สุด (ในโลก) ................


ช้าก่อนท่าน ..... ฟังข่าวสำคัญเรื่อง Promotion MS Dynamics AX ซื้อช่วงนี้มี promo เรื่อง license เร้าใจเป็นพิเศษ คุยกับเซลส์ได้เลยค่ะ และ Promotion สำหรับการต่อ AEP (upgrade version) ลูกค้าที่ใช้ AX, NAV อยู่แล้วแต่หลายปีที่ผ่านมาไม่ต่อ AEP ตอนนี้เป็นโอกาสดี ต้นทุนลดไป 40 – 70% ค่ะ คนที่เคยดูๆ มาหลายครั้งตัดสินใจไม่ได้ซ่ะทีเพราะต้นทุนสูง ด้วย promo นี้คุณจะบอกว่า “ภัทร โปรเกรส ต่อให้วันนี้เลยน่ะ”

อยากจะดูว่า NAV 2013 เก่งกว่า version เดิมอย่างไร click เลยค่ะ http://www.microsoft.com/dynamics/upgrade-compare/nav/default.html
และ/หรือ จะเข้าร่วมสัมมนากับเรา NAV2013 ในวันที่ 14 พฤษภาคม 2556 เวลา 13.30 – 16.30 อาคาร ภัทร โปรเกรส ถนนรามคำแหง 30 .. COKE > 30/1 > Shell > 30
5 บริษัทแรกที่ register มารับเสื้อแจ๊คเก็ทเท่ห์ๆ บริษัทละ 1 ตัวน่ะจ๊ะ สำรองที่นั่ง @ marketing@bhatarapro.com
 
คิดถึงกัน อวยพรกันทุกวันน่ะค่ะ

                                                                                                                                                                  
ทุกวันเป็นวันดี.... วันของคุณค่ะ
 
จันทร์ทิพย์ องค์ภัทร
บริษัท ภัทร โปรเกรส จำกัด เป็นหนึ่งเรื่อง Solutions เป็นต่อเรื่องบริการ
0 2732 2090, www.bhatarapro.com

Microsoft Dynamics AX 2012  ERP  ประกอบด้วยระบบงานอะไรบ้าง? ที่เรียกว่า ERP อย่างแท้จริง ที่ทำงานบนพื้นฐานข้อมูล (Database) เดียวกันแบบ Real time ..

• ระบบบริหารบัญชีการเงิน (Financial Management)
- ระบบบริหารบัญชีแยกประเภททั่วไป (General Ledger)
- ระบบบริหารบัญชีเจ้าหนี้ (Accounts Payable)
- ระบบบริหารบัญชีลูกหนี้ (Accounts Receivable)
- ระบบบริหารงานการซื้อขายระหว่างกัน (Intercompany Transaction)
- ระบบบริหารงานงบการเงินรวม (Consolidation)
- ระบบบริหารการเงินการธนาคาร (Petty Cash/Cash Advance & Bank Management)
- ระบบบริหารอัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินตราต่างประเทศ (Multicurrency)
- ระบบริหารงานทรัพย์สิน (Fixed Assets Management)
• ระบบบริหารการจัดจำหน่ายสินค้า (Trade Management)
- ระบบบริหารงานควบคุมคลังสินค้า (Inventory Control)
-                   Lot Tracking & Serial Number
- ระบบบริหารงานขอซื้อ (Purchase Requisition)
- ระบบบริหารงานจัดซื้อ (Purchase Order)
- ระบบบริหารงานขาย (Sales Order/Sales Invoice)
• ระบบบริหารงานโครงการ (Project & Job Costing Management)
• ระบบบริหารควบคุมงบประมาณ (Budget Control Management)
• ระบบบริหารงานลูกค้าสัมพันธ์ (AX-CRM)
• ระบบริหารงานขายหน้าร้าน (AX-Retail)
• ระบบบริหารงานบริการซ่อมบำรุง (Services Management)
• ระบบบริหารการผลิต (Manufacturing Management)
- Master Plan (MRP/MPS) การวางแผนการผลิต
- Bill Of Material (สูตรการผลิต)
- Routing (สายการผลิต หรือขั้นตอนการผลิต)
- Job Scheduled
- Gantt Chart
• ระบบการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Control)
• ระบบการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจ (Business Analytic)
• Work Flow System & Approval
• Alert System
• Task Recorder
• Role Center
• Source Code X++

@BPC.แฟนพันธ์แท้ Microsoft Dynamics ERP

Microsoft Dynamics AX ERP (formaly Microsoft Axapta) คืออะไร ?

Microsoft Dynamics AX ERP คือ Solution ที่ช่วยในการจัดการธุรกิจ (Business-management solution) ซึ่งจะสร้างเสริมความมั่นใจให้กับท่านในการตัดสินใจดำเนินการในทุกๆ ด้าน เช่น การผลิต การขาย การเงิน สินค้า ลูกค้า คู่ค้า อย่างชาญฉลาด เพื่อนำพาธุรกิจสู่เป้าหมายอย่างราบรื่น สง่างาม

AX ได้รับการยอมรับจากองค์กรระดับสากลถึงเทคโนโลยี และความสามารถ ความยืดหยุ่น ความสะดวกในการใช้งาน ด้วยเหตุผลที่ AX มีเทคโนโลยีที่ล้ำหน้า เช่น Three-Tier ซึ่งทำให้การติดต่อ การเข้าถึงข้อมูลข้ามประเทศ ข้ามหน่วยงาน เป็นไปได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย อีกทั้ง AX มี features ซึ่งผ่านการเก็บข้อมูล การวิจัย และพัฒนามาอย่างดีว่าสิ่งใดบ้างที่จะช่วยเติมเต็มความแข็งแกร่งในการจัดการ ศักยภาพในการแข่งขันในแต่ละประเภทอุตสาหกรรม ที่สำคัญ AX ทำงานร่วมกับ Microsoft SQL อันเป็นอาวุธสำคัญของนักธุรกิจที่ต้องการข้อมูลในเชิงสถิติ  ความสัมพันธ์ของตัวแปรต่างๆ ทางธุรกิจ What if analysis เพื่อการค้นหาโอกาสทางธุรกิจที่ไม่เคยคาดคิดมาก่อน

Microsoft Dynamics AX  เป็นโปรแกรมระดับ ERP Solution (Enterprise Resources Planning) ที่มีความยืดหยุ่น ซึ่งสามารถรองรับ Solutions เฉพาะทางสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ในเชิงธุรกิจก่อสร้าง และรับเหมานั้น สิ่งที่ต้องการรู้ และควบคุมอย่างชัดเจนก็คือ ต้นทุน และความคืบหน้าของโครงการ (Project) ความคืบหน้าของงานต้องสอบคล้องกับเงินที่จ่ายออกไป หรือต้องตรงกับงบประมาณ (Budgeting) ที่กำหนดไว้ในแต่ละขั้นตอน และจะต้องมีข้อมูลที่สามารถให้ผู้บริหารทำการวิเคราะห์ ได้ทันทีทันใด (Real Time) เพื่อจะทำการแก้ไข ปรับปรุงวิธีการทำงานและงบประมาณ ด้วยคุณสมบัติที่ดีของ Microsoft Dynamics AX ผนวกกับ Solution เฉพาะทางที่บริษัท ภัทร โปรเกรส จำกัด พัฒนาขึ้นมาสำหรับธุรกิจก่อสร้างโดยเฉพาะ ทำให้องค์กรของท่านสามารถควบคุมต้นทุนตั้งแต่การจะขอซื้อสินค้า เป็นการแก้ไขปัญหาที่กว่าผู้บริหารจะทราบว่าต้นทุนบานปลายก็ต่อเมื่อโครงการสิ้นสุดแล้ว ซึ่งอาจจะสายเกินไป ดังนั้นด้วยวิธีการ ตรวจสอบก่อนการอนุมัติให้มีการซื้อหรือการใช้เงินเพิ่ม ผู้บริหารจะสามารถตัดสินใจได้ว่าต้องต่อรองกับคู่ค้าเพิ่มเติมหรือไม่ อีกทั้งผู้บริหารยังสามารถดูต้นทุนในแต่ละโครงการ (Project) ซึ่งในแต่ละโครงการสามารถดูในรายละเอียดของแต่ละ Project /Phase ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารวิเคราะห์ได้ว่างบประมาณตรงจุดใดที่ส่งผลต่อต้นทุนโดยรวมมากที่สุด หรือการคาดการณ์ (Estimation) ตรงจุดใดที่ใกล้เคียงสูงกว่า หรือต่ำกว่าความเป็นจริง

ท่านจึงมั่นใจได้ว่า Microsoft Dynamics AX จะตอบสนองทุกความต้องการของท่าน และช่วยปรับให้การทำงานของท่านเข้าสู่ระบบมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับ สู่ระบบที่ทันสมัย ประหยัด รวดเร็ว ลดต้นทุน ลดการทำงานซ้ำซ้อน เพิ่มประสิทธิภาพ ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เป็นการทำงานในเชิงนโยบายที่ยั่งยืนมากกว่าการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า รวมถึง Microsoft Dynamics AX เป็นเทคโนโลยีที่สามารถรองรับการเติบโตของธุรกิจได้อย่างไร้ขีดจำกัด ทั้งเรื่องของ database การจัดการเกี่ยวกับ fileserver ความเร็วในการเข้าถึงข้อมูล ด้วยเทคโนโลยี three-tier และสถาปัตยกรรมแบบ object-oriented ดังนั้น Microsoft Dynamic AX จึงเป็น Solution ที่เหมาะสมต่อการเลือกใช้เพื่อนำพาธุรกิจสู่ความเติบโต อย่างมั่นคง และเป็นที่กล่าวขานกันถึงความสำเร็จที่เยี่ยมยอด

@BPC.แฟนพันธ์แท้ Microsoft Dynamics ERP

คานธี ซีอีโอ  เคล็ดลับสร้างคนเล็ก ให้คิดการใหญ่
โดยสำนักพิมพ์ปราณ   เขียนโดย อลัน แอ๊กเซลรอด แปลโดย นรา สุภัคโรจน์  ไปซื้ออ่านฉบับเต็มกันน่ะค่ะ หนังสือเขาดีจริง

บทที่ 3 อัจฉริยะแห่งการไม่ให้ความร่วมมือ

สำหรับผู้นำธุรกิจในปัจจุบัน ต้องเตือนใจตนเองว่า การขับเคลื่อนไม่ได้มาจากการบังคับ แต่มาจากความยินยอมพร้อมใจที่จะเดินสู่เป้าหมายร่วมกัน และเป็นหน้าที่ของผู้นำ ผู้บริหาร ผู้จัดการทุกคน ที่ต้องทำทุกวัน

o ปฏิบัติให้สมควรได้รับความร่วมมือ หากผู้ร่วมงานไม่เห็นว่าตนมีส่วนได้ส่วนเสียที่มีนัยสำคัญในบริษัทแล้ว ก็ไม่มีเหตุผลใดๆ เลยที่พวกเขาจะให้ความร่วมมือกับผู้นำบริษัทอย่างเต็มที่

o เปลือกของการเชื่อฟัง  คานธีกล่าวว่า หากเธอเรียนรู้ที่จะไม่กลัว จะไม่มีใครกดเธอได้ ผู้บริหารต้องระลึกเสมอว่า การบังคับให้สมยอม เป็นไปไม่ได้ การยินยอมโดยไม่สมัครใจ เปรียบเสมือนสินค้าไร้คุณภาพ การได้ความร่วมมือโดยสมัครใจจึงเป็นศิลปะสุดยอดในการนำ

o คว่ำบาตรการต่อรองที่ไม่คุ้มค่า จงจำไว้ว่า เบี้ยในการต่อรองที่มีค่าที่สุดที่คุณมีก็คือ การที่คุณนั่งอยู่บนโต๊ะเจรจา การถอนตัวของคุณคือการแสดงออกที่ทรงพลัง และแน่นอนว่าเป็นการเริ่มต้นต่อรองที่ดีกว่าที่คุณต้องยอมอีกฝ่ายตั้งแต่ต้น

o เลือกไม่โต้แย้ง  “การถกเถียงจะต้องมีสองฝ่าย” การปฏิเสธที่จะโต้เถียง เป็นการนำอำนาจในการโต้เถียงจากมืออริ จงฝึกฝนศิลปะการทำให้ศัตรูไร้เป้าหมาย จงมุ่งกับผลลัพธ์แล้วคุณจะมีเวลาน้อยลงสำหรับความขัดแย้ง ปล่อยให้ความขัดแย้งเป็นงานของคู่แข่ง ในขณะเดียวกันก็ใช้เวลาของคุณในการสร้างความเป็นเลิศดีกว่า

o ใช้จิวจิตสุเชิงสังคม  ศิลปะการป้องกันตัว “จิวจิตสุ” คือเทคนิคการต่อสู้ที่คุณจะใช้พลังของคู่ต่อสู้ทำร้ายตัวเขาเอง เช่น อารยขัดขืน

o ผลไม่สามารถพิสูจน์ว่าวิธีถูกต้อง เช่น การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากการใช้ความรุนแรง ชัยชนะที่เกิดจากการฉ้อโกง ใช้อำนาจมืด

บทที่ 4 ให้ทุกคนได้รับส่วนแบ่ง
ท่านคานธีได้อ้างถึงคัมภีร์พรเวทอันเป็นคัมภีร์เก่าแก่ที่สุดว่า ไม่มีการกล่าวถึงชนชั้นวรรณะ เพราะแท้จริงแล้วเรื่องวรรณะ เกิดขึ้นเพื่อการปกป้องผลประโยชน์ของคนบางกลุ่มในสังคม

o จงเคารพทุกคนอย่างเท่าเทียม  ในเชิงธุรกิจนั้น ผู้บริหารควรคิดว่าระหว่างเวลาที่ใช้ในการแยก วิเคราะห์ลูกค้าแต่ละลูกค้า ผลประโยชน์จากแต่ละรายลูกค้า กับการปฏิบัติกับทุกคนอย่างเท่าเทียม อันไหนจะเสียเวลามากกว่า นโยบายเรื่องความเท่าเทียมเป็นเรื่องจริยธรรม ที่ธุรกิจยุคใหม่ถูกถามหา และต้องมี

o ให้ความสำคัญกับทุกงาน ในอาศรม (แคมป์ที่พัก) ซึ่งมีงาน 3 งาน คือ ทอผ้า ย้อมหนัง และขจัดสิ่งปฏิกูล งานขจัดสิ่งปฏิกูล ไม่มีใครอยากทำ มองว่าเป็นงานของจัณฑาล แต่ท่านคานธี คิดว่าไม่ควรเป็นเช่นนั้น จึงได้ตั้งอาศรมบนผืนดินบนฝั่งน้ำสะบาร์มาติ ซึ่งแห้งแล้งมาก เพื่อจะแสดงให้เห็นว่าชุมชนที่มีความร่วมมือ ร่วมใจกันสามารถพลิกฟื้นแผ่นดินแร้นแค้นให้อุดมสมบูรณ์ได้ การกำจัดสิ่งปฏิกูลเป็นหน้าที่ของทุกคน สิ่งปฏิกูลจะถูกกลบฝังลงในหลุมลึก 12 นิ้ว แสงอาทิตย์และอากาศแทรกซึมลงไปในความลึกขนาดนั้น ทำให้อุจจาระผสมผสานกับผืนดิน เกิดความอุดมสมบูรณ์และออกดอกออกผล งานน่ารังเกียจ กลายเป็น งานทั่วไป ที่สะอาดและมีประโยชน์ต่อชีวิต
หน้าที่ของผู้นำคือการทำให้งานทุกอย่างในองค์กรเป็นงานที่มีค่าและมีเกียรติ์ ทำให้พนักงานมีความภาคภูมิใจ และพึงพอใจกับการได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นเลิศเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

o แสดงค่าของตัวคุณ  ในโลกนี้ไม่มีใครสูงหรือต่ำ ดังนั้นผู้ที่คิดว่าตนเป็นชนชั้นสูงจึงไม่ใช่ชนชั้นสูง และผู้ที่เชื่อว่าตนเองต้อยต่ำ ก็เป็นเพียงเหยื่อของความเขลา เพราะเขาถูกนายของเขาสอนมาว่าเขาต่ำ  คานธีรณรงค์ให้คนสร้างตัวตนที่มีค่าซึ่งมาจากการทำงานหนัก การให้บริการที่เป็นเลิศ และการเสียสละเมื่อต้องการ
ในโลกธุรกิจการสร้างแบนด์ คือการสร้างชื่อเสียงของคุณภาพที่เป็นเลิศ

o ทำให้การนำของคุณเป็นที่ปรารถนา  หากเราไม่โขมยเพราะเรากลัว เมื่อเราหยุดกลัวเราก็จะโขมย ในการขับเคลื่อนองค์กร วิธีที่ดีที่สุดคือ ความสมัครใจของทุกคนที่มีส่วนได้เสียในองค์กร จงพิสูจน์ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการนั้นเป็นประโยชน์กับทุกคน

o บริษัทคือครอบครัว โลกทั้งผองคือครอบครัวเดียวกัน ด้วยกรอบความคิดนี้ ทำให้ผู้ที่ยึดหลักอหิงสาไม่หวาดเกรงผู้ใด และผู้อื่นก็ไม่หวาดเกรงเขา แนวคิดว่าองค์กรคือทีมทีมหนึ่งนั้นถือว่าอ่อนเกินไป แต่การเป็นครอบครัว ทุกคนมีหน้าที่ มีชีวิตและบทบาทตนเอง แต่ผูกพันภายใต้ประโยชน์เดียวกัน แม้จะมีเรื่องโต้แย้ง ไม่เห็นด้วย แตกต่าง แต่ก็อยู่ในขอบเขตครอบครัว ที่มีความใส่ใจ มีความสุจริต อยู่กันด้วยใจมากกว่าสมอง พึ่งพากันแต่มีอิสระแยกจากกัน ในแบบที่จะทำให้องค์กรสำเร็จ

o หลายบุคคลแต่อัตลักษณ์เดียวกัน บริษัทหนึ่งๆ จะบรรลุความเป็นเลิศชนิดไม่ธรรมดาได้ด้วยการนำคนที่ไม่เหมือนกันมาทำงานโดยมีเป้าหมายเดียวกัน ผู้นำบิรษัทที่ต้องการความเป็นเลิศ จะต้องหาวิธีในการทำให้สมาชิกขององค์กรมีอัตลักษณ์เดียวกันโดยไม่สูญเสียทักษะ ประสบการณ์ และความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละคน การบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ คือกระบวนการในการรวบรวมและปลดปล่อยในขณะเดียวกัน ทว่าการปลดปล่อยจะไร้ความหมายหากสมาชิกขององค์กรไม่เข้าใจ เป้าหมายที่มีร่วมกันและอุทิศตนเพื่อเป้าหมายนั้น

o จ้างผลงานไม่ใช่จ้างคน การอ่านคนของซีอีโอไม่ใช่เพื่อประเมินบุคลิกโดยรวม หรือพยายามแก้นิสัยบางอย่างของพวกเขา แต่เพื่อดูว่าผลงานที่พวกเขาสามารถมอบให้แก่องค์กรคืออะไร การจัดจ้างผู้จัดการ พนักงาน ควรใช้ผลที่ต้องการเป็นหลักแทนที่จะพิจารณาจาก “ป้ายยี่ห้อ” (เซลส์ นักบัญชี โปรแกรมเมอร์ ช่าง นักการตลาด.....)  บนตัวคนหนึ่งๆ จะต้องใช้จินตนาการอย่างมากในการมองทะลุผ่านชั้นต่างๆ ต้องใช้จินตนาการอย่างชาญฉลาด และยืดหยุ่นตั้งแต่คุณสรรหาทีมงาน

o อย่าหันหลังให้กับผู้คัดค้าน เสียงส่วนใหญ่จะต้องไม่ดังกลบเสียงส่วนน้อย อย่างไรก็ตามเมื่อเป็นเรื่องที่ไม่เกี่ยวกับหลักการและมีงานที่จะต้องทำให้เสร็จ เสียงส่วนน้อยจะต้องทำตามเสียงส่วนใหญ่ แต่ถ้าหากเป็นเรื่องหลักการ เสียงคัดค้านจะต้องคงอยู่และมีภาระผูกพันที่จะต้องแสดงตนเมื่อสบช่อง  ผู้นำไม่จำเป็นต้องอดกลั้นกับพนักงานที่ไม่ทำตามกฎ แต่ไม่ควรเพิกเฉย หรือลงโทษพนักงานที่มีความเห็นขัดแย้ง   ในการทำงานร่วมกัน หากทุกคนคิดเหมือนกัน แสดงว่าไม่มีใครที่ใช้ความคิดอย่างแท้จริง

o ตายตัวในเป้าหมาย ยืดหยุ่นในวิธีการ การวิเคราะห์ผลงานของพนักงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์ แล้วกำหนดเป้าหมายที่มีเหตุผล น่าจะช่วยพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงาน และทำให้โอกาสบรรลุเป้ามีมากว่า เพราะที่สุดแล้วการจะแก้ไขผลลัพธ์ที่ไม่ซับซ้อนจะเป็นไปได้มากกว่าการแก้ไขที่ตัวมนุษย์ เรื่องของคนเป็นเรื่องสำคัญที่สุด เป้าหมายในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงคน แต่เป็นการให้แนวทางนำและพัฒนาประสิทธิภาพ  วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการนำไปสู่การพัฒนาให้ดีขึ้น คือ การผสมผสานระหว่างเป้าหมายที่ตายตัวกับวิธีการและสไตล์ที่ยืดหยุ่นเพื่อบรรลุผล อย่ายอมรับสิ่งใดที่ต่ำกว่าความเป็นเลิศ แต่จงเปิดกว้างยอมรับวิธีการหลากหลายของพนักงานแต่ละคนในการบรรลุความเป็นเลิศนั้น

o ผู้นำไม่เคยตาม  การที่ผู้นำ มีต้องทำเพื่อนายตัวจริง  คือ ตัวแทนพนักงาน ที่มาพร้อมความต้องการเงินเดือนสูงขึ้น ผู้ถือหุ้น ที่ต้องการกำไรสูงขึ้น ลูกค้าที่ต้องการของดีที่สุด ราคาถูกสุด บริการเยี่ยม นี่คือการทำหน้าที่ของผู้นำอย่างแท้จริงแล้วหรือ การหลุดจากปัญหานี้ได้ คือ การค้นหา พัฒนา ให้นิยาม และยอมรับค่านิยามที่ครอบคลุมและอยู่เหนือทุกคนที่มีผลประโยชน์ในบริษัท ค่านิยมนี้ต้องเด็ดขาด และเปลี่ยนแปลงไม่ได้ ต้องเป็นกฎหมายในการบริหารปกครองบริษัท กฏหมายนี้เป็นเสมือน “นาย” โดยรวมที่ซีอีโอ จะมีหน้าที่รับใช้ วันใดที่ซีอีโอ หรือผู้นำไม่สามารถทำตามหลักการแม่บทเหล่านี้ได้ เขาจะพบว่าตนกำลังตามผู้ที่ตนควรนำอยู่ แล้วยังสมควรจะเป็นผู้นำอีกหรือไม่

o ปรองดองในสิ่งที่ไม่อาจปรองดองได้ คานธีเคยปราศรัย ยอมรับในการขัดแย้งระหว่างนายทุน และคนงาน แต่ทั้งสองฝ่ายอาศัยอยู่ในโลกเดียวกัน สัมพันธภาพทั้งสองไม่ใช่ความเป็นศัตรู แต่เป็นภาวะการอยู่ร่วมกัน พึ่งพาอาศัยกัน เพื่อประโยชน์ทั้งสองฝ่าย การปรองดองอย่างแท้จริงนั้น คือการแบ่งงานและจัดสรรทรัพยากรใหม่ สาเหตุของความขัดแย้งความจริงแล้วเป็นเรื่องที่ต้องให้ความร่วมมือมากกว่าด้วยซ้ำ การเปลี่ยนสัมพันธภาพจากศัตรูมาเป็นมิตร ทั้งสองฝ่ายต้องได้รับประโยชน์อย่างมากจากการนี้

o นำสู่อนาธิปไตยที่รู้แจ้ง  เป้าหมายสูงสุดในการนำของซีอีโอทุกคนที่ควรปฎิบัติ คือ การทำให้บริษัทเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพ และสามารถทำกำไรได้โดยไม่ต้องมีเขาอยู่ และแน่นอนคือ ไม่ต้องมีอำนาจศูนย์กลาง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า ซีอีโอต้องขจัดตนเองทิ้ง หลักอนาธิปไตยที่รู้แจ้งจะสร้างความกระตือรือร้นให้กับงานกลุ่มทุกรูปแบบ แม้จะเป็นเพียงความคิดที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงก็ตาม ทุกคนจะสามารถกระตุ้นตนเองโดยอัตโนมัติ สมองสิบสมองที่คิดเหมือนกัน ไม่ได้มีพลังต่างจากสมองเดียว แต่นักคิดที่เป็นอิสระสิบคนที่มีเป้าหมายเดียวกัน จะมีพลังเป็นสิบเท่า

Bhatara Progress Co.,Ltd. เป็นหนึ่งเรื่อง Solutions เป็นต่อเรื่องบริการ  0 2732 2090, www.bhatarapro.com

Lead พร้อม 3, 4,… สวัสดีค่ะ ครอบครัวภัทร โปรเกรส รายงานตัว

ครอบครัวภัทร โปรเกรส ขออนุญาตส่งกระแสใจไปรดน้ำดำหัวท่านผู้อาวุโสทุกท่าน น่ะค่ะ ขอกราบงามๆ รับพรด้วยค่ะ

รดน้ำดำหัว...ญาติผู้ใหญ่อำนวยพร พร้อมคำพร่ำสอนมีค่าตรึงใจ
ไปวัดทำบุญขอปัญญาน้อมนำ สู่หนทางชื่นฉ่ำชื่นตาชื่นใจ
สงกรานต์หรรษา ทุกคนลั้นลา
วี๊ดว๊ายกะตู้วู้เฮฮา สาดน้ำเริงร่า โอละโห โอละเฮ.
เตรียมตัวกันแล้วยัง จะทำอะไรวันหยุดย๊าวยาว

หลายๆ คนจะถือโอกาสนี้เช็ค rating ถ้าพอจะขยับขยายให้ฟังกันได้ก็อย่าลืมน่ะ อยากรู้!! หูยาวเป็นพิน๊อคคิโอ้แล้วน๊ะ
เรายังต้องต่อเรื่อง CEO คานธี แต่เกรงว่าหลายคนจะเบื่อ ก็เลยจะให้ไป download ทาง www.bhatarapro.com หรือ www.facebook.com/Bhataraprogress
จะทะยอย upload ค่ะ ตอนนี้มีบทที่ 3-4 ค่ะเชิญเลยน่ะค่ะ
ช่วงนี้หน้าร้อน เราก็มาใจร่มๆ อ่านอะไรสบายๆ สร้างแรงบันดาลใจกันน่ะค่ะ

“แจวกันเถอะเรา วันหยุดยาวนี้” แจวเป็นภาษาไทย หมายถึง เผ่นกันเถอะ ตอนหลังๆ ก็มีความหมายพาดพิงถึงสายการบินหนึ่งที่ชื่อว่า JAL อ่านแบบคนอินเดีย แจลลลล คนไทย แจว
Japan Airline หายหน้าไปนานเพราะล้มละลาย ..... ล้มแล้วลุก ลุกอย่างสง่างาม ต้องนี่เลย JAL ลูกพระอาทิตย์ Hidego (โกโบริ เรียก อังศุมาลิน)
ปี 2010 หนี้สิน 25,000 ล้านดอลล่าร์ เข้าสู่กระบวนการล้มละลาย และต้องถอนตัวออกจากตลาดหลักทรัพย์ ใครจะเป็นคนคืนชีวิตให้กับองค์กรนี้....
หันซ้ายแลขวาดีแล้ว รัฐบาลญี่ปุ่น จึงได้ส่งเทียบไปเชิญ นายคาซูโอ อินาโมริ (Mr. Kazuo Inamori) ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งและผู้บริหารบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก “Kyocera Corporation” ให้เขาเป็นผู้นำในการฟื้นฟู JAL แม้จะมีข้อด้อยว่า บุรุษผู้นี้มิเคยอยู่ในสังเวียนธุรกิจการบินเลย จะทำได้เหรอ?
คุณจะเชื่อไหมถ้าบอกว่า.....

 เพียงแค่ปีเดียว พลิกขาดทุนเป็นกำไร
 เพียงแค่ไม่ถึงสองปี ได้รับรางวัลเป็นสายการบินที่ตรงเวลาที่สุดของโลก (2012)
 เพียงแค่ไม่ถึงสามปี เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้อีกครั้ง
เป็นไปแล้วครับท่าน กลายเป็นกรณีศึกษาระดับโลก ถึงความสำเร็จ

อ้าวใครที่เคยบอกว่าตัวเองแก่ ทั้งๆ ที่แค่ 30 ต้นๆ ปลายๆ หรือ 40, 50 ต่อไปนี้หยุดเลยน่ะ คุณคาซูโอ ที่เข้ามาคืนชีพให้ JAL นั้น อายุ 78 ปี อายุขนาดนี้สำหรับคนทั่วไป คือ ไม้ใกล้ฝั่ง ที่อยากพักผ่อน ใกล้หมดพลังทางกาย หรือ ทางปัญญา ไปแล้ว แต่เหตุใดเขาจึงยังได้รับความไว้วางใจจากรัฐบาล และ เขาจึงทำได้สำเร็จ
ทุกคนรู้ แต่จะกล้าบอกกับตัวเองไหม กล้ายอมรับไหม ที่ผ่านมา “ใจ” เรา มันคอยถอยร่นท่าเดียว
คุณคาซูโอ เป็นทั้งนักคิด นักเขียน นักพูด และ นักบวช เขามีปรัชญาในการบริหารงานที่น่าศึกษา วันแรกที่เขาเข้ารับตำแหน่งซีอีโอของ JAL นั้นเขาบอกกับพนักงานตรงๆ ว่า “ผมเกลียด JAL มาก และไม่ใช้บริการ JAL มาเป็นเวลานานหลายปีแล้ว”
เขาให้สัมภาษณ์ว่า “พนักงาน JAL ทำหน้าที่ตามหนังสือคู่มือเท่านั้น แต่ไม่ได้มีจิตใจในการให้บริการอันอบอุ่นแก่ผู้โดยสารที่เกิดจากหัวใจ” (** พนักงานภัทร โปรเกรส ไม่เป็นแบบนี้เด็ดขาด เพราะเราถูกหลอมให้เป็นคนที่ “บริการให้ใจ” ทำด้วยความเต็มใจ ทำให้เต็มกำลัง สู้ต่อไป ทาเคชิ **)
แม้ไม่เคยมีประสบการณ์ในการบริหารสายการบิน แต่นั่นก็ไม่ใช่ปัญหา เขาบอกว่าปรัชญาในการบริหารที่เขาใช้ได้เสมอ ก็คือ องค์กรไม่จำเป็นต้องมีเอกสาร หรือ พิธีรีตองอะไรมากมาย “ขอเพียงให้ฝ่ายบริหารตระหนักในปรัชญาเดียวกัน และตรงกัน ว่าหน้าที่ของฝ่ายบริหาร ก็คือ การสร้างความสุขกาย สุขใจ ให้เกิดขึ้นกับพนักงาน เท่านี้ก็เพียงพอแล้ว ที่เหลือก็คือสิ่งดีๆ จะเกิดขึ้นตามมาเอง”

สิ่งที่คุณคาซูโอ พบหลังจากเข้ามารับตำแหน่ง 6 เดือน คือ “ผู้บริหารและพนักงานแบ่งฝักแบ่งฝ่ายชัดเจน องค์กรขาดข้อมูลที่สะท้อนผลประกอบการที่เป็นปัจจุบัน ความรับผิดชอบไม่ชัดเจน รวมทั้งความไม่ใส่ใจอย่างจริงจังของผู้บริหารที่จะพลิกฟื้นองค์กร ถือว่าเป็นองค์กรที่อุ้ยอ้าย และผู้บริหารขาดความรับผิดชอบ” และยังบอกว่า มีข้าราชการเก่าหลายคนที่ใช้เส้นสาย ลาออกก่อนกำหนดเพื่อรับเงินชดเชยก้อนโต แล้วก็เบียดตัวเองเข้ามาเป็นผู้บริหาร JAL ในอัตราเงินเดือนสูง

ว่าแล้วคุณคาซูโอ ก็ลงมือบริหารความเปลี่ยนแปลงทันที โดยกำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงสุด 50 คน ต้องเข้า “โครงการอบรมผู้นำ” สัปดาห์ละ 4 ครั้ง รวมเวลาอบรม 17 ครั้ง เพื่อให้ตระหนักว่า “ผู้นำที่ดีนั้นเป็นเช่นใด” โดยเขาเป็นผู้ร่วมบรรยายด้วยถึง 6 ครั้ง ทั้งนี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเขาว่า “ผู้นำที่ดีจะต้องมีความรอบรู้ในเรื่องข้อมูลทางการเงิน มีบุคลิกภาพที่ดี มีความลุ่มหลงในงานที่ทำ และความทุ่มเท เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย”

หลังจากนั้นเขาก็ฝึกอบรมผู้บริหารในระดับถัดไปจนครบ 200 คน เขาให้ความเป็นกันเองกับทุกคน เพื่อให้เข้าใจความรู้สึกของพนักงาน
นอกจากนั้น เขาพยายามลดต้นทุน และปลุกจิตสำนึก ด้วยการติดป้ายราคา สิ่งของและเครื่องใช้ชนิดต่างๆ เช่นกล่องบรรจุกระดาษ ก็ติดป้ายว่า ราคาแผ่นละเท่าไหร่ เป็นต้น
ทั้งหมดที่เขาทำ ไม่รับเงินเดือน ไม่รับผลประโยชน์ใดๆ ขอชดใช้บุญคุณแผ่นดิน .... แฟ้มบุคคลขอกราบงามๆ ด้วยความชื่นชมและศรัทธาในความดี การรับใช้ชาติ
นอกเหนือจากปรัชญาในการทำงาน ดิฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุด คือ “ใจ” แค่คิดว่าแก่ ก็คงไม่กล้ารับงาน คิดว่ายากก็คงรีบปฏิเสธ อย่าลดทอนใจคุณด้วยตัวคุณเอง คนอื่นอาจจะลดทอนใจคุณได้ แต่คนที่จะซ้ำเติมให้เจ็บปวดยิ่งขึ้น คือ ตัวคุณเอง ที่คอยย้ำคิดย้ำทำในเรื่องแย่ๆ ดังนั้น ปีใหม่ไทยปีนี้ขอให้ ใส่ใจ “ใจ” ด้วย ด้วยการใส่แต่เรื่องดีๆ
ให้ใจดวงนี้ ได้ดีมีพลัง สดชื่น แจ่มใส เบิกบานเป็นนิตย์น่ะจ๊ะ น่ะจ๊ะ
มีพลังแล้ว ทำงานกันต่อ กับ ภัทร โปรเกรส น่ะค่ะ

 มาร่วมกันค้นหาคำตอบ “VDI ภายใต้ HP Technology จะตรงจุด ตรงใจ จริงหรือ” งานนี้เป็น Live Demo วันที่ 23 เมษายน เวลา 13.00 – 17.00 ที่โรงแรม Swissotel Le Concord ถนนรัชดาภิเษก สถานีรถไฟฟ้าใต้ดินห้วยขวาง

 พี่คร๊าบ นครนายก ฉะเชิงเทรา ปราจีนบุรี สระแก้ว คันนี้คร๊าบ จะออกแล้วครับ ไปกับเรา มาร่วมงานเรา งานสัมมนาทั้งวันว่าด้วยเรื่อง Hyper-V, IBM server & storage technology, “License ที่คุณอยากรู้เย๊อะ” ทั้ง MS, Adobe, AutoCAD, และพลาดไม่ได้ MS Dynamics NAV & AX, Symantec Endpoint Protection suite วันที่ 10 พฤษภาคม เวลา 08.00 – 16.30 ค่ะ (เลี้ยงอาหารเที่ยง) โรงแรมทวาราวดี คร๊าบ จะออกแล้วครับ ขึ้นเร็วๆ คร๊าบ

 Promotion มากมายทั้ง PC Lenovo, HP Printer, IBM & HP server and storage, DR-Site package promotion, Virtualization solution package .... บอกเราก่อน ถามเราก่อน อย่าด่วนตัดสินใจ ถ้าจะด่วนต้อง ภัทร โปรเกรส เท่านั้นน่ะจ๊ะ เดี๋ยวเขานอยด์น่ะเตง

สาดน้ำเริงร่า โอละโห โอละเฮ น่ะค่ะ
จันทร์ทิพย์ องค์ภัทร
บริษัท ภัทร โปรเกรส จำกัด เป็นหนึ่งเรื่อง Solutions เป็นต่อเรื่องบริการ
0 2732 2090, 08 9772 3683

"ออโตเดสก์" รีแบรนด์ใหม่ ก้าวสู่โลกคลาวด์ - โมบาย

การเปลี่ยนรูปลักษณ์นี้ คือ การอัพเดทแบรนด์ โดยทีมงานดีไซน์เนอร์ของ Autodesk ได้ออกแบบ
แบรนด์ขึ้นมาใหม่โดยได้แรงบันดาลใจจากศิลปะการพับกระดาษโอริกามิ ของญี่ปุ่น สร้างสไตล์ที่รวมเอาศิลปะ
วิทยาศาสตร์ รูปแบบและฟังก์ชั่นที่แสดงถึงตัวตนของซอฟท์แวร์ต่างๆ ของ Autodesk ได้อย่างลงตัว
และสวยงาม

สวัสดีค่ะ

 

Greetingฉบับเสริมนี้ว่า ด้วยเรื่องเกี่ยวกับการจัดการดูแลระบบก่อนที่จะถึงช่วงหยุดยาว (ได้อีก) ของเราชาวไทย ที่ ภัทร โปรเกรส อยากจะแชร์เพื่อให้เพื่อนๆ เราได้เตรียมตัวกันมีเวลาอีก 2 สัปดาห์ บางท่านอาจจะเริ่มทำกันแล้ว ก็รบกวนเอามาแชร์ มาโชว์กันหน่อยค่ะ

 

เพื่อ Holiday สุขสันต์ของพวกเรา เราจะต้องทำอะไรบ้างน๊า เอาหัวข้อไปดูกันค่ะ ส่วนท่านใดที่ต้องการรายละเอียดก็คุยกับทีมงาน System Engineer ของเราได้เลย (แล้วอย่าลืมช่วยซื้อเราบ้างหล่ะ ถามๆ ไม่ซื้อ เค้าน้อยใจน่ะ ตัวเอง)

 

1.    สำรวจ และ เขียนรายการออกมาว่า เรามีระบบ เรามีอุปกรณ์อะไรอยู่บ้าง

o   Servers

o   Storage; tape, SAN,…

o   Anti-virus

o   Switch, wireless

o   Power

o   UPS & Cooling

o   Internet link, firewall, router

o   Etc

ส่วนต่างๆ เหล่านี้มีระบบใดที่ไม่ใช้ในวันหยุด กำหนดวัน “ปิดบริการ” และแจ้งให้เพื่อนร่วมงานทราบ

ส่วนที่ต้องใช้ก็มาจัดการต่อตามลำดับความสำคัญ

 

2.    กำหนดวิธีการตรวจสอบแต่ละอุปกรณ์ที่ต้องใช้ เพื่อความมั่นใจว่าจะไม่เกิดเหตุ

 

3.    กำหนดแนวทางในการจัดการในช่วงวันหยุด เช่น

o   จะใช้คนดูแลตลอด ใครคือ คนนั้น

o   ใช้ monitoring system มีอะไรที่เราใช้ได้บ้าง  > ติดตั้ง และฝึกฝนการใช้งานให้คล่อง

 

4.    Control Activities (services)  มี service อะไรบ้างที่เราให้user ใช้ service ไหนมีความเสี่ยง และ ควรจะต้องมีการ control มากกว่าปกติ เพราะ ไม่มีคนดูแลระบบ การใช้งานบางส่วนอาจจะจำเป็นต้อง “ห้ามใช้ชั่วคราว”  เช่นการเข้าถึงข้อมูลสำคัญ การเข้าถึง database server ที่เคยให้เข้าได้ อาจจะต้องปิดการเข้าถึงชั่วคราว (แต่อย่าลืมน่ะ สิทธิ์ของผู้บริหารจะเปิด หรือ ปิด เผื่อทีท่านทำงาน เดี๋ยวงานเข้า) ต้องระลึกว่าทุก services ต้องปลอดภัยต่อระบบ

 

5.    Event Identification กำหนดประเภทการแจ้งเตือน  “FYI”, “warning 1”, “warning 2”,…

 

6.    Risk Assessment จำลองเหตุการณ์ที่คาดว่าจะเกิด และซักซ้อมทำความเข้าใจแนวทางการปฏิบัติ กำหนดผู้ติดต่อตามความสำคัญของเหตุการณ์ เพื่อหาแนวทางและวิธีการแก้ไขปัญหา

 

7.    Report & communication มีการส่งรายงานแจ้งสถานะของงานที่เป็น Schedule Job ของแต่ละวันถึงผู้ดูแลระบบหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง เช่น รายงานประจำวันของการสำรองข้อมูล, รายงานการ Attackระบบ, รายงานเหตุการณ์ จาก System Event ที่เกิดขึ้นตามช่องทางต่างๆemail, SMS

 

สุดท้าย อย่าลืมจัดทำ list ชื่อผู้รับผิดชอบในแต่ละกรณี เบอร์โทรศัพท์ emailของทีมงานเรา ทีมงาน vendor ผู้ให้บริการ และเรียนเชิญผู้บริหารมาอยู่ใน loop ด้วยน่ะค่ะ (ผู้บริหารทุกที่เก่ง อาจจะทำไม่เป็น แต่มีมุมมองและความไวในการแก้ไข ประสานงาน ขอให้มั่นใจ เดินตามหลังผู้ใหญ่ หมาไม่กัด)

 

ย้ำเตือนกันคร่าวๆ แค่นี้ค่ะ

 

ขออีกนิดเต๊อะ ช่วงนี้มีราคา Microsoft License ดี๊ดี และยังมี promotion Training 1 วันเต็มๆ ฟรี สิทธิพิเศษนี้มีเฉพาะลูกค้าภัทร โปรเกรส เท่านั้น รีบตัดสินใจภายใน 28 มีนาคมนี้น่ะค่ะ โปรดเมตตาต่อเซลส์ด้วยเต๊อะ  Adobe & AutoCAD ก็มี promo แหร่มๆ ให้น่ะ

 

เป๋น ห่วง ตั๋ว นา ... ตั๋ว ไก๋ ใจ๋ บ่อ เกย ห่าง

 

จันทร์ทิพย์ องค์ภัทร

 

บริษัท ภัทร โปรเกรส จำกัด Go Gather, Be Partner

0 2732 2090, www.bhatarapro.com,www.ohmclick.com

www.facebook.com/Bhataraprogress

 

วิธีเปลี่ยนภาษา Windows 8  : ง่าย ๆ ลองทำดู

"Dynamics AX Going to the Cloud"

Cloud computing is the next big revolution in Information Technology, evolving from the mere symbolical analogy of the Cloud as a representation of the Internet, into an entirely new system of performing computer operations and services entirely across the online sphere. Traditionally, applications need to be installed in every individual computer within a network. The use of the Cloud will do away with this physical limitation by having all applications hosted and accessed over the Internet.
 
Although Cloud Computing exploded in popularity in 2010, it is not a new thing as users are already familiar with various popular web applications used on a daily basis: from web-based email services like Hotmail to web versions of traditional desktop software such as the Office 2010 Web iteration of the popular Microsoft Office suite. In recent studies commissioned by AMD, 37% of business respondents have moved or have initiated movement towards the Cloud.
 
In Microsoft CEO Steve Ballmer’s own words, “As I see it the Cloud is probably the most important technological generation going forward for the next 10 years” – and the company is moving towards grabbing a major piece of the cloud pie with the introduction of the Microsoft Dynamics AX 2012 as Microsoft’s Cloud ERP solution.

Why Companies Should Move to the Cloud: from a Microsoft Perspective
 
Cloud computing was touted to provide companies with various advantages including reduced IT costs, optimum use of resources, easier IT management and maintenance, and ultimately a significant increase in profits. In Microsoft’s own perspective, using the Cloud would mean greater freedom and agility for enterprises in terms of getting access to the technologies they want, whenever and wherever they want it – and at optimum cost impact. Enterprises can now focus more on their business processes than spending valuable resources maintaining and managing their IT systems.
 

Using the Cloud to gain access and use Microsoft’s various services can prove very advantageous to companies – whether the company will set-up these services on-premise, off-premise or a combination of both options. Aside from this, companies should move to the Cloud to cater to their various business needs and benefit from the various advantages they can gain which include: Lower total cost of ownership; the power to choose applications; great business agility for expansion or changes in the market; enterprise-class availability, security and reliability.
 
Cloud Options for Dynamics AX 2012
 
Microsoft recently concluded it Convergence 2011 Conference in Atlanta, an event catering to corporate and enterprise decision-makers for Customer Relationship Management (CRM) and Enterprise Resource Planning (ERP). During this event, Microsoft unveiled its plans of making Microsoft’s Dynamics ERP solutions available through the Cloud with the latest Dynamics AX 2012 release as its flagship.
 
Moving Dynamics AX 2012 to the Cloud is Microsoft’s response the need of customers for flexible and at the same time cost-effective business applications that will function according to how they want to use it – a limitation traditional ERP users have complained for several years. Using the successful Windows Azure platform, users of Dynamics AX 2012 through the Cloud will enjoy the same benefits and features they can gain from the on-premise version – but with the option of moving to the Cloud on their own terms. Movement to the Cloud will come in stages while the hosted versions in partner data centers will continue to be available providing Dynamics AX 2012 users the following benefits:
 
• Gain core ERP functionalities for financial, human resource management, and operations management delivered through a single, global solution
 
• Using a set of Unified Natural Models, enterprises can gain a new level of agility allowing easy modification of systems and processes to meet the challenges of a continuously evolving business and market scenario
 
• Enterprises can benefit from Dynamics AX 2012’s expanded functionalities which include new core ERP features and functions
 
• The new Role-based user interface provides users with a simpler, faster, and more informed decision-making atmosphere that is based and interoperable with already familiar Microsoft tools and applications such as Excel, Outlook, Word and Sharepoint
 
• Dynamics AX 2012 users can get full international support for global implementations, with localizations from various countries already incorporated in the core product
 
• Independent Software Vendors and Microsoft’s business partners can use the Dynamics AX 2012 platform to develop and build their own specific solutions that will cater to their vertical industries
 
The Dynamics AX 2012 is now available. Learn more about upgrading to Dynamics AX 2012. To support its customers and helping them understand the benefits of moving to the Cloud, Microsoft has released the Microsoft Dynamics Cloud Partner Profitability Guide that will provide key success factors as well as a comprehensive execution road map that will point customers to better success and opportunities using the Cloud.

@แฟนพันธ์แท้ MS Dynamics ERP

มารู้จัก Adobe InDesign CS6 กันนนนน ^O^

Adobe Indesign เป็นซอฟท์แวร์ที่ใช้สำหรับการผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ และการสร้างงาน Digital Publishing โดยมีความสามารถเด่นในเวอร์ชั่นนี้อยู่หลักๆ 3 ประการคือ

1. การออกแบบจัดวางเลย์เอ้าท์ที่พร้อมที่จะปรับเปลี่ยนไปตามขนาดต่างๆ ของหน้าจอได้อย่างสะดวกและง่ายดาย โดยการสามารถสร้างงานจากหน้าเดียว แล้วทำการปรับให้ไปสู่ขนาดต่างๆ กันของหน้าจอที่แสดงผล โดยใช้การสร้างหน้างาน...ขึ้นมาใหม่แล้วปรับตำแหน่งเนื้อหา ภาพประกอบให้เหมาะสมกับแต่ละขนาดได้อย่างสะดวก

2. เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างงานสิ่งพิมพ์ งานบน Tablet ด้วยครื่องมือที่อำนวยความสะดวกในการทำงานมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการนำองค์ประกอบต่างๆ จากอีกไฟล์หนึ่งข้ามไปทำงานอีกไฟล์หนึ่ง และในส่วนของการสร้างไฟล์ PDF นั้น สามารถสร้างแบบฟอร์มได้จากโปรแกรม Adobe InDesign ได้โดยตรงเลย

3. สามารถสร้างงาน Interactive Document ให้เป็น Digital Publishing ด้วยความสามารถของ Adobe Digital Publishing Suite โดยนักออกแบบไม่ต้องทำงานด้วยการเขียน CODE เลย โดยสามารถทำการ Export ให้แสดงผลทั้งแนวตั้ง และแนวนอนดูบน Tablet ได้จากไฟล์เดียวเท่านั้น และสามารถทำงานร่วมกับ Interactive HTML ที่สร้างจาก Adobe EDGE ได้อีกด้วย